— Как выстроить управление самостоятельно или грамотно делегировать это управляющему?
— Внедрение руководителя в бизнес.
Возьмите управление в свои руки или передайте его исполнительному директору.
— Внедрение руководителя в бизнес.
Возьмите управление в свои руки или передайте его исполнительному директору.
— Как выстроить управление самостоятельно или грамотно делегировать это управляющему?
— Внедрение руководителя в бизнес.
Возьмите управление в свои руки или передайте его исполнительному директору.
— Внедрение руководителя в бизнес.
Возьмите управление в свои руки или передайте его исполнительному директору.
КАКУЮ ГЛАВНУЮ ЦЕННОСТЬ ДАЕТ ОБУЧЕНИЕ?
- Для владельца - свободное время.Вы перестаёте быть пожарным, который решает проблемы с мастерами или нехваткой материалов. Вы становитесь стратегом.
- Для управляющего - профессиональный рост и уверенность:получает и использует четкие инструменты управления вместо интуитивных действий.
- Для бизнеса - оцифровка:бизнес упакован в систему регламентов и цифр, что делает его масштабируемым (легко растёт).
Нет претендента на должность управляющего? Поможем с наймом - вакансия, отбор,
онлайн-собеседование.
онлайн-собеседование.
Нет претендента на должность управляющего? Поможем
с наймом - вакансия, отбор, онлайн-собеседование.
с наймом - вакансия, отбор, онлайн-собеседование.
Три варианта участия на выбор:
Три варианта участия
на выбор:
на выбор:
Самостоятельно:
стать полноценным руководителем в своем бизнесе и получить инструменты по внедрению управляющего/исп.директора.
Совместное обучение с вашим управляющим/исп.директором.
Делегирование: обучим вашего сотрудника системе управления и внедрим в должность.
стать полноценным руководителем в своем бизнесе и получить инструменты по внедрению управляющего/исп.директора.
Совместное обучение с вашим управляющим/исп.директором.
Делегирование: обучим вашего сотрудника системе управления и внедрим в должность.
ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ:
СОБСТВЕННИК
+ УПРАВЛЯЮЩИЙ
+ УПРАВЛЯЮЩИЙ
- Прямые эфиры и готовые уроки
- Таблицы, шаблоны документы для работы
- Практика на вашем бизнесе.
Продолжительность 2 месяца (фев, март)
Поддержка 6 месяцев
+ Доступ в закрытом клубу
на время курса
- Таблицы, шаблоны документы для работы
- Практика на вашем бизнесе.
Продолжительность 2 месяца (фев, март)
Поддержка 6 месяцев
+ Доступ в закрытом клубу
на время курса
(2 участника проходят совместно программу)
СОБСТВЕННИК
- Прямые эфиры и готовые уроки
- Таблицы, шаблоны документы для работы
- Практика на вашем бизнесе.
Продолжительность 2 месяца (фев, март)
Поддержка 6 месяцев
+ Доступ в закрытом клубу
на время курса
- Таблицы, шаблоны документы для работы
- Практика на вашем бизнесе.
Продолжительность 2 месяца (фев, март)
Поддержка 6 месяцев
+ Доступ в закрытом клубу
на время курса
УПРАВЛЯЮЩИЙ
- Прямые эфиры и готовые уроки
- Таблицы, шаблоны документы для работы
- Практика на вашем бизнесе.
Продолжительность 2 месяца (фев, март)
Поддержка 6 месяцев
+ Доступ в закрытом клубу
на время курса
- Таблицы, шаблоны документы для работы
- Практика на вашем бизнесе.
Продолжительность 2 месяца (фев, март)
Поддержка 6 месяцев
+ Доступ в закрытом клубу
на время курса
(только для собственника бизнеса)
(для управляющего вашей компании)
Кейсы выпусников обучений
БЫЛО:
ОБОРОТ МИНУС 200 000 руб В МЕСЯЦ
Чувствую себя неуверенно и сотрудники это считывают. Много страхов, непонимание как действовать.
Неумение требовать от сотрудников выполнения планов и регламентов, беру на работу сотрудников слабее себя.
Хочу команду мечты, как говорится - чтобы хотели и горели, хочу собрать чтобы надолго. Сейчас текучка.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 1 400 000 руб
Выросла в 7 раза, за 4.5 года работы такого оборота не было ни разу.
Просчитала себестоимость процедур, веду таблицу "Замеряем результат".
Прописала правила для сотрудников, поняла как ставить план, в штате 4 косметолога, у которых заполненные рабочие дни.
Я научилась правильно коммуницировать с коллективом, стала уверенной в решении вопросов. А это очень важно быть уверенным руководителем.
ОБОРОТ МИНУС 200 000 руб В МЕСЯЦ
Чувствую себя неуверенно и сотрудники это считывают. Много страхов, непонимание как действовать.
Неумение требовать от сотрудников выполнения планов и регламентов, беру на работу сотрудников слабее себя.
Хочу команду мечты, как говорится - чтобы хотели и горели, хочу собрать чтобы надолго. Сейчас текучка.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 1 400 000 руб
Выросла в 7 раза, за 4.5 года работы такого оборота не было ни разу.
Просчитала себестоимость процедур, веду таблицу "Замеряем результат".
Прописала правила для сотрудников, поняла как ставить план, в штате 4 косметолога, у которых заполненные рабочие дни.
Я научилась правильно коммуницировать с коллективом, стала уверенной в решении вопросов. А это очень важно быть уверенным руководителем.
БЫЛО:
ОБОРОТ - 428 000 руб
Работаю 6/1 мастером и администратором. Не хватает времени на развитие, так как стою у кресла по 12-13 часов в день.
В студии 2 ассистента.
СТАЛО:
ВЫШЛА ВПЕРВЫЕ НА 768 000 руб
Наняла двух админов, добавила личного помощника, наняла ассистента-парикмахера, делегировала с себя простые окрашивания.
Структировала систему внутри салона, делаю скрипты.
Сделала перерасчет, сократила себестоимость услуги, не ухудшая качество, а стоимость услуги увеличила.
ОБОРОТ - 428 000 руб
Работаю 6/1 мастером и администратором. Не хватает времени на развитие, так как стою у кресла по 12-13 часов в день.
В студии 2 ассистента.
СТАЛО:
ВЫШЛА ВПЕРВЫЕ НА 768 000 руб
Наняла двух админов, добавила личного помощника, наняла ассистента-парикмахера, делегировала с себя простые окрашивания.
Структировала систему внутри салона, делаю скрипты.
Сделала перерасчет, сократила себестоимость услуги, не ухудшая качество, а стоимость услуги увеличила.
БЫЛО:
ОБОРОТ - 876 000 руб
Нехватка специалистов, не организованы все процессы, нет контроля.
Год назад открыла новый салон с классной командой в новой локации, а осенью 2024г вернулась с запросом перестать работать мастером и вывести бизнес в самостоятельную работ, чтобы уделять больше времени семье и 4м сыновьям, младшему из которых всего полмесяца.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 1 200 000 руб
Крутая программа, много фишек и чек-листов по созданию системы. личные советы.
Увеличила штат, начинаю только осваивать систему.
Внедрила план админа, анализ откуда пришли новые клиенты, сдача смены мастеров, отчеты.
Цель достигнута, перешла на новый уровень управленца, команда салона сделала финансовый прорыв.
"Ушла от работы руками, спустя 3х лет попыток уйти"
ОБОРОТ - 876 000 руб
Нехватка специалистов, не организованы все процессы, нет контроля.
Год назад открыла новый салон с классной командой в новой локации, а осенью 2024г вернулась с запросом перестать работать мастером и вывести бизнес в самостоятельную работ, чтобы уделять больше времени семье и 4м сыновьям, младшему из которых всего полмесяца.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 1 200 000 руб
Крутая программа, много фишек и чек-листов по созданию системы. личные советы.
Увеличила штат, начинаю только осваивать систему.
Внедрила план админа, анализ откуда пришли новые клиенты, сдача смены мастеров, отчеты.
Цель достигнута, перешла на новый уровень управленца, команда салона сделала финансовый прорыв.
"Ушла от работы руками, спустя 3х лет попыток уйти"
БЫЛО:
ДОЛГ -80 000 руб
Работаю без сотрудников, редко выкладываю о своей работе информацию, нет клиентов.
Отсутствует понимание как вести и управлять массажным бизнесом.
СТАЛО:
ВЫШЛА В ПЛЮС 65 000 руб
Посмотрела и поняла как работает бизнес изнутри, поняла что каждый должен занимать свое рабочее время.
Проводила первый найм сотрудников с разными успехами! Это было круто!
Выросли 100% в финансах.
Внедрила еженедельные планерки с командой, маркетинг.
ДОЛГ -80 000 руб
Работаю без сотрудников, редко выкладываю о своей работе информацию, нет клиентов.
Отсутствует понимание как вести и управлять массажным бизнесом.
СТАЛО:
ВЫШЛА В ПЛЮС 65 000 руб
Посмотрела и поняла как работает бизнес изнутри, поняла что каждый должен занимать свое рабочее время.
Проводила первый найм сотрудников с разными успехами! Это было круто!
Выросли 100% в финансах.
Внедрила еженедельные планерки с командой, маркетинг.
БЫЛО:
ОБОРОТ - 734 000 руб
Не хватает сотрудников, нет откликов на вакансию.
Нужны инструменты для роста прибыли и выхода в масштаб.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 1 054 000 руб
Внедрили много, результаты хорошие, выросли в доходе за каждый месяц.
Нет проблем с сотрудниками, разобралась с наймом и поднимаем прайс постепенно.
Научилась меньше работать и больше зарабатывать.
ОБОРОТ - 734 000 руб
Не хватает сотрудников, нет откликов на вакансию.
Нужны инструменты для роста прибыли и выхода в масштаб.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 1 054 000 руб
Внедрили много, результаты хорошие, выросли в доходе за каждый месяц.
Нет проблем с сотрудниками, разобралась с наймом и поднимаем прайс постепенно.
Научилась меньше работать и больше зарабатывать.
БЫЛО:
ОБОРОТ - 320 000 руб
Много работаю мастером, оборот растет, но чистая прибыль небольшая.
Имеется неразбериха в финансовой модели, присутствует сезонность.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 930 000 руб
Внедрили методички, регламенты, таблицы по финансам, после которых стало многое понятно.
Увидела систему салонного бизнеса и внедряю к себе в студию. Начала вести финансовый учет, работаю с базой, с партнерами.
Получили хорошую отдачу, прирост клиентов, начали внедрять абонементы, повысили прайс.
Смогла улететь в отпуск на 3 недели в ноябре, бизнес работал без личного присутствия и с высокими результатами - в 3 раза выше оборот чем в прошлом году, несмотря на низкую сезонность.
Закрепили планку на декабрь и последующие месяца!
ОБОРОТ - 320 000 руб
Много работаю мастером, оборот растет, но чистая прибыль небольшая.
Имеется неразбериха в финансовой модели, присутствует сезонность.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 930 000 руб
Внедрили методички, регламенты, таблицы по финансам, после которых стало многое понятно.
Увидела систему салонного бизнеса и внедряю к себе в студию. Начала вести финансовый учет, работаю с базой, с партнерами.
Получили хорошую отдачу, прирост клиентов, начали внедрять абонементы, повысили прайс.
Смогла улететь в отпуск на 3 недели в ноябре, бизнес работал без личного присутствия и с высокими результатами - в 3 раза выше оборот чем в прошлом году, несмотря на низкую сезонность.
Закрепили планку на декабрь и последующие месяца!
БЫЛО:
170 000 руб
Работаю как мастер, 60% от оборота дела - я, 40% - мастера. Никто из мастеров не хочет ждать клиента и просиживать бесплатно, работают под заявку.
На лето нанимала администратора студентку, идет найм постоянного администратора с заменой ассистента на выходные.
СТАЛО:
289 000 руб
Оборот вырос на 62,5% по сравнению с прошлым годом. Курс бесценный. Екатерина меняет мышление.
Нравится подача материала, крутая мотивация к действиям и заряд здоровой энергии, Катя очень позитивный человечек, к ней хочется возвращаться снова и снова. Курс очень объемный, все по полочкам и детально.
Активно нанимаю мастеров, стала замечать как более ответственно стали относиться к работе мастера-старички.
170 000 руб
Работаю как мастер, 60% от оборота дела - я, 40% - мастера. Никто из мастеров не хочет ждать клиента и просиживать бесплатно, работают под заявку.
На лето нанимала администратора студентку, идет найм постоянного администратора с заменой ассистента на выходные.
СТАЛО:
289 000 руб
Оборот вырос на 62,5% по сравнению с прошлым годом. Курс бесценный. Екатерина меняет мышление.
Нравится подача материала, крутая мотивация к действиям и заряд здоровой энергии, Катя очень позитивный человечек, к ней хочется возвращаться снова и снова. Курс очень объемный, все по полочкам и детально.
Активно нанимаю мастеров, стала замечать как более ответственно стали относиться к работе мастера-старички.
БЫЛО:
3,5 млн. кредитов. Полное выгорание. Отсутствие системы. Желание все продать.
СТАЛО:
Внедряю правила для сотрудников о том, как Я ХОЧУ чтобы было в моем салоне, поменяла систему оплаты труда. Продажи продукции выросли на 150 000 руб. вместо 30-45 000 руб в прошлые месяцы.
Нахожу и выделяю время на отдых.
"Я больше НЕ держусь за сотрудников, которые не разделяют мою позицию и мое к ним отношение!"
3,5 млн. кредитов. Полное выгорание. Отсутствие системы. Желание все продать.
СТАЛО:
Внедряю правила для сотрудников о том, как Я ХОЧУ чтобы было в моем салоне, поменяла систему оплаты труда. Продажи продукции выросли на 150 000 руб. вместо 30-45 000 руб в прошлые месяцы.
Нахожу и выделяю время на отдых.
"Я больше НЕ держусь за сотрудников, которые не разделяют мою позицию и мое к ним отношение!"
БЫЛО:
Нет администратора, развитие студии на тупике, курсов почти не ведем. Нужно развивать новых мастеров и мастеров с опытом.
Внутренний страх, ступор, не хватает энергии, не хочу залезать в долги.
СТАЛО:
Для меня это разрыв шаблона! Изменила условия оплаты, наняла администратора, ассистента, изучаю бухгалтерский учет, маркетинг, сотрудничество с партнерами, культуру коллектива.
«Я почти полностью ушла из мастера в управленца своего бизнеса. Для меня это большой шаг, я очень переживала и готовилась к этому».
У меня изменились взгляды и мышление как руководителя, до этого я допускала большие ошибки.
Нет администратора, развитие студии на тупике, курсов почти не ведем. Нужно развивать новых мастеров и мастеров с опытом.
Внутренний страх, ступор, не хватает энергии, не хочу залезать в долги.
СТАЛО:
Для меня это разрыв шаблона! Изменила условия оплаты, наняла администратора, ассистента, изучаю бухгалтерский учет, маркетинг, сотрудничество с партнерами, культуру коллектива.
«Я почти полностью ушла из мастера в управленца своего бизнеса. Для меня это большой шаг, я очень переживала и готовилась к этому».
У меня изменились взгляды и мышление как руководителя, до этого я допускала большие ошибки.
БЫЛО:
Был куплен готовый салон красоты, мастера остались прежними.
Салон запущен, клиентов нет, мастера не воспринимают меня как руководителя, так как я намного моложе их.
Нет сплоченной команды, вся прибыль уходит на ЗП. Мастера не хотят работать, не заинтересованы.
Работаю в найме, не хватает времени и энергии на салон. Ухожу в минус.
СТАЛО:
Добилась того, чтобы администраторы делали записи. Наняла 6 человек и на этом не останавливаюсь. Перевела мастеров на другой процент работы.
«Стала видеть доход. Меня больше не окружают токсичные сотрудники, а только те, кто действительно хочет развиваться сам, развивать салон».
Я выстроила и продолжаю выстраивать свою систему в салоне красоты. У меня крутые администраторы и ассистент, которые очень помогают мне.
Был куплен готовый салон красоты, мастера остались прежними.
Салон запущен, клиентов нет, мастера не воспринимают меня как руководителя, так как я намного моложе их.
Нет сплоченной команды, вся прибыль уходит на ЗП. Мастера не хотят работать, не заинтересованы.
Работаю в найме, не хватает времени и энергии на салон. Ухожу в минус.
СТАЛО:
Добилась того, чтобы администраторы делали записи. Наняла 6 человек и на этом не останавливаюсь. Перевела мастеров на другой процент работы.
«Стала видеть доход. Меня больше не окружают токсичные сотрудники, а только те, кто действительно хочет развиваться сам, развивать салон».
Я выстроила и продолжаю выстраивать свою систему в салоне красоты. У меня крутые администраторы и ассистент, которые очень помогают мне.
БЫЛО:
САЛОН 140 КВ., ОБОРОТ - 760 000 руб
Штат более 10 человек - косметология, брови, ресницы, маникюр, лазер. Запрос на структуру по всем направлениям, пробить финансовый потолок.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 1 100 000 руб
Узнала на курсе как работать с таблицами, как считать загруженность на одно место, как выстроить структуру на онлайн проект и продажу онлайн уроков.
Внедрила регламенты, прописала миссию салона. Запустила 2 новых направления - Подологию и Массаж лица.
Привела структуру в порядок с помощью удобных таблиц и шаблонов. внедрила в салон новую систему вычета скидок и научилась доносить нужную информацию сотрудникам так что бы это вызывало наименьшее сопротивление у команды
САЛОН 140 КВ., ОБОРОТ - 760 000 руб
Штат более 10 человек - косметология, брови, ресницы, маникюр, лазер. Запрос на структуру по всем направлениям, пробить финансовый потолок.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 1 100 000 руб
Узнала на курсе как работать с таблицами, как считать загруженность на одно место, как выстроить структуру на онлайн проект и продажу онлайн уроков.
Внедрила регламенты, прописала миссию салона. Запустила 2 новых направления - Подологию и Массаж лица.
Привела структуру в порядок с помощью удобных таблиц и шаблонов. внедрила в салон новую систему вычета скидок и научилась доносить нужную информацию сотрудникам так что бы это вызывало наименьшее сопротивление у команды
БЫЛО:
Январь - 240 000 руб, клиентов - 71.
Сама мастер парикмахер-колорист. Есть начинающие мастера. Домашняя студия в 20 кВ.
Живу в Лен.области с 30 тыс. населения. Работаю у кресла, мало времени на продвижение. Не понимание как загрузить сотрудников.
СТАЛО:
Февраль - 306 000 руб, клиентов 78
Март - 275 000 руб, клиентов - 66
Апрель - 445 000 руб, клиентов - 90,
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ - 202 308 руб, 45% рентабельность
Март ниже февраля, но я работала меньше намного и успела восстановить здоровье, по доходу осталась так же!
Начала что-то делать, появилось представление куда идти, больше уверенности по привлечению клиентов и работой с командой.
"Буду еще все пересматривать и внедрять. Много полезного. От Кати есть всегда обратная связь и ответ на любой вопрос. Очень довольна. Ни один курс мне такого не давал"
Январь - 240 000 руб, клиентов - 71.
Сама мастер парикмахер-колорист. Есть начинающие мастера. Домашняя студия в 20 кВ.
Живу в Лен.области с 30 тыс. населения. Работаю у кресла, мало времени на продвижение. Не понимание как загрузить сотрудников.
СТАЛО:
Февраль - 306 000 руб, клиентов 78
Март - 275 000 руб, клиентов - 66
Апрель - 445 000 руб, клиентов - 90,
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ - 202 308 руб, 45% рентабельность
Март ниже февраля, но я работала меньше намного и успела восстановить здоровье, по доходу осталась так же!
Начала что-то делать, появилось представление куда идти, больше уверенности по привлечению клиентов и работой с командой.
"Буду еще все пересматривать и внедрять. Много полезного. От Кати есть всегда обратная связь и ответ на любой вопрос. Очень довольна. Ни один курс мне такого не давал"
БЫЛО:
370 000 руб
Есть сложности в найме, особенно остро стоит вопрос по поиску администраторов. Большинство функций выполняю сама, чувствую усталость и раздражение, что занимаюсь не своими обязанностями!
Цель - максимально снять с себя ежедневную рутину и тем самым заниматься больше развитием студии и повысить прибыль.
Есть ужасное ощущение, что я работаю на своих мастеров, а не они на меня!
СТАЛО:
440 000 руб
Внедрила ежемесячные собрания с командой, заполняю таблицу, замеряем результат и финансовый отчет. Появилось понимание чистой прибыли, точки роста и куда уходят деньги.
«Меняется мышление и выстраиваются процессы в студии, часть которых я могу делегировать».
370 000 руб
Есть сложности в найме, особенно остро стоит вопрос по поиску администраторов. Большинство функций выполняю сама, чувствую усталость и раздражение, что занимаюсь не своими обязанностями!
Цель - максимально снять с себя ежедневную рутину и тем самым заниматься больше развитием студии и повысить прибыль.
Есть ужасное ощущение, что я работаю на своих мастеров, а не они на меня!
СТАЛО:
440 000 руб
Внедрила ежемесячные собрания с командой, заполняю таблицу, замеряем результат и финансовый отчет. Появилось понимание чистой прибыли, точки роста и куда уходят деньги.
«Меняется мышление и выстраиваются процессы в студии, часть которых я могу делегировать».
БЫЛО:
0 руб
Работаю в ноль.
Выручки хватает только на аренду и заработную плату мастерам.
СТАЛО:
75 000 руб
Появились 2 новых мастера и личный помощник.
Подняла цены и мне не стыдно за мой салон.
У меня теперь есть структура и понимание как работать, как выстроить взаимоотношения с мастерами, понять для чего нужен помощник, что активности нужны каждый месяц, неделю и день.
0 руб
Работаю в ноль.
Выручки хватает только на аренду и заработную плату мастерам.
СТАЛО:
75 000 руб
Появились 2 новых мастера и личный помощник.
Подняла цены и мне не стыдно за мой салон.
У меня теперь есть структура и понимание как работать, как выстроить взаимоотношения с мастерами, понять для чего нужен помощник, что активности нужны каждый месяц, неделю и день.
БЫЛО:
ОБОРОТ - 677 000 руб, ПРИБЫЛЬ 275 000 руб,
КЛИЕНТОВ - 311
Хочу перестать работать мастером, сохранив
и увеличив прибыль
СТАЛО: ОБОРОТ - 948 000 руб, ПРИБЫЛЬ - 437 000 руб
КЛИЕНТОВ - 453
Много полезных готовых таблиц, понятный
алгоритм контроля.
Внедрили: Блогеры, звонки по базе. Подтянули
все инструменты: найм сотрудников, личный
прозвон клиентской базы
ОБОРОТ - 677 000 руб, ПРИБЫЛЬ 275 000 руб,
КЛИЕНТОВ - 311
Хочу перестать работать мастером, сохранив
и увеличив прибыль
СТАЛО: ОБОРОТ - 948 000 руб, ПРИБЫЛЬ - 437 000 руб
КЛИЕНТОВ - 453
Много полезных готовых таблиц, понятный
алгоритм контроля.
Внедрили: Блогеры, звонки по базе. Подтянули
все инструменты: найм сотрудников, личный
прозвон клиентской базы
БЫЛО:
Недоукомплектованный штат. Малый поток клиентов. Нет допродаж сотрудниками.
СТАЛО:
Наняла мастеров, ввела новую услугу наращивания ресниц.
На данный момент 5 мастеров маникюра/педикюра, 1 наращивания ресниц.
Стало все более структурировано. Ввела чек листы и сделала их в отдельной группе в тг, чтобы каждый сотрудник, попадая в студию мог ими
пользоваться.
Внедрили: План на месяц, звонки по клиентам, чек листы, контроль, работа с персоналом. Постоянный найм.
Недоукомплектованный штат. Малый поток клиентов. Нет допродаж сотрудниками.
СТАЛО:
Наняла мастеров, ввела новую услугу наращивания ресниц.
На данный момент 5 мастеров маникюра/педикюра, 1 наращивания ресниц.
Стало все более структурировано. Ввела чек листы и сделала их в отдельной группе в тг, чтобы каждый сотрудник, попадая в студию мог ими
пользоваться.
Внедрили: План на месяц, звонки по клиентам, чек листы, контроль, работа с персоналом. Постоянный найм.
БЫЛО:
275 000 руб, КЛИЕНТОВ - 191
Не хватает загрузки мастерам
СТАЛО:
431 000 руб, КЛИЕНТОВ - 233
Познакомилась с ведением таблиц. Узнала как правильно вести свои финансы.
Стала более уверенной как руководитель. Вырос средний чек. Клиентов стало больше, но мастеров не хватает.
С апреля по май оборот вырос на 100 000 руб.
275 000 руб, КЛИЕНТОВ - 191
Не хватает загрузки мастерам
СТАЛО:
431 000 руб, КЛИЕНТОВ - 233
Познакомилась с ведением таблиц. Узнала как правильно вести свои финансы.
Стала более уверенной как руководитель. Вырос средний чек. Клиентов стало больше, но мастеров не хватает.
С апреля по май оборот вырос на 100 000 руб.
БЫЛО:
156 000 руб, КЛИЕНТОВ - 61, БЕЗ СОТРУДНИКОВ
Хочу перестать работать мастером, сохранив и увеличив прибыль.
СТАЛО:
454 900 руб, КЛИЕНТОВ - 121, В НАЙМЕ 3 СОТРУДНИКА
Поставила рекорды:
Август - 526 000 руб.
Сама работаю 2 дня в неделю
Самый главный успех - это создание команды. Это первое за чем я пришла и получила настолько пошаговые инструкции, которые и привели меня к результату.
Узнала как вести учёт, какие таблицы нужны, какие обязанности у персонала, как вести найм, как составить вакансию так, чтобы пришёл твой человек, как в принципе должен выглядеть бизнес.
156 000 руб, КЛИЕНТОВ - 61, БЕЗ СОТРУДНИКОВ
Хочу перестать работать мастером, сохранив и увеличив прибыль.
СТАЛО:
454 900 руб, КЛИЕНТОВ - 121, В НАЙМЕ 3 СОТРУДНИКА
Поставила рекорды:
- 58 000 руб выручка за 1 день.
- Продажа 10 абонементов за неделю
Август - 526 000 руб.
Сама работаю 2 дня в неделю
Самый главный успех - это создание команды. Это первое за чем я пришла и получила настолько пошаговые инструкции, которые и привели меня к результату.
Узнала как вести учёт, какие таблицы нужны, какие обязанности у персонала, как вести найм, как составить вакансию так, чтобы пришёл твой человек, как в принципе должен выглядеть бизнес.
БЫЛО:
493 000 руб., КЛИЕНТОВ - 293
Не понятное УТП‚ отсутствие чётких правил в салоне, сложности с наймом, сложности с привлечением клиентов, недостаточный контроль, отсутствие чётких отчетов, не оцифрованный бизнес.
СТАЛО:
656 ООО руб, КЛИЕНТОВ - 409
Прирост 25% среднего чека
Внедрили рассылки, работу с партнёрами, составила план ежедневных работ админам, постоянный найм hh, авито, ввела % админам за клиентов
Очень легко заходит информация, приятное общение и полезный опыт учениц, много таблиц и учета, которые не понимала как вести до курса
493 000 руб., КЛИЕНТОВ - 293
Не понятное УТП‚ отсутствие чётких правил в салоне, сложности с наймом, сложности с привлечением клиентов, недостаточный контроль, отсутствие чётких отчетов, не оцифрованный бизнес.
СТАЛО:
656 ООО руб, КЛИЕНТОВ - 409
Прирост 25% среднего чека
Внедрили рассылки, работу с партнёрами, составила план ежедневных работ админам, постоянный найм hh, авито, ввела % админам за клиентов
Очень легко заходит информация, приятное общение и полезный опыт учениц, много таблиц и учета, которые не понимала как вести до курса
БЫЛО:
ДЕКАБРЬ - 242 000 руб, КЛИЕНТОВ - 103
ФЕВРАЛЬ - 153 000 руб
Мало клиентов и мало мастеров.
Пришла с запросом - Научится считать, мыслить как директор. Грамотно строить рабочий процесс.
СТАЛО:
МАРТ - 281 000 руб, КЛИЕНТОВ - 234
МАКСИМАЛЬНАЯ ВЫРУЧКА в августе - 530 000 руб
Выстроила систему, наняла в команду админов, увидела полные записи и желаемую прибыль. Поменялось мировоззрение и восприятие бизнеса.
Команда стала верить в меня как в руководителя. После основного курса
зашла на Апргейд на следующую ступень - программу 5 месяца МАСШТАБИРОВАНИЯ. План 1 млн.
ДЕКАБРЬ - 242 000 руб, КЛИЕНТОВ - 103
ФЕВРАЛЬ - 153 000 руб
Мало клиентов и мало мастеров.
Пришла с запросом - Научится считать, мыслить как директор. Грамотно строить рабочий процесс.
СТАЛО:
МАРТ - 281 000 руб, КЛИЕНТОВ - 234
МАКСИМАЛЬНАЯ ВЫРУЧКА в августе - 530 000 руб
Выстроила систему, наняла в команду админов, увидела полные записи и желаемую прибыль. Поменялось мировоззрение и восприятие бизнеса.
Команда стала верить в меня как в руководителя. После основного курса
зашла на Апргейд на следующую ступень - программу 5 месяца МАСШТАБИРОВАНИЯ. План 1 млн.
БЫЛО:
ЯНВАРЬ - 288 ООО руб, 148 КЛИЕНТОВ
Хотела понять структурный подход к управлению салоном, увидеть опыт профессионала, поработать в команде единомышленников.
СТАЛО:
МАРТ - 425 000 руб, 309 КЛИЕНТОВ
Разложила все по полкам/по блокам/делегировала задачи/работы еще очень
много.
Взяла 2-х администраторов, сняла с себя часть работы, поставила управляющую.
Получила готовые инструменты для анализа, аналитики, лидогенерации, маркетинга.
ЯНВАРЬ - 288 ООО руб, 148 КЛИЕНТОВ
Хотела понять структурный подход к управлению салоном, увидеть опыт профессионала, поработать в команде единомышленников.
СТАЛО:
МАРТ - 425 000 руб, 309 КЛИЕНТОВ
Разложила все по полкам/по блокам/делегировала задачи/работы еще очень
много.
Взяла 2-х администраторов, сняла с себя часть работы, поставила управляющую.
Получила готовые инструменты для анализа, аналитики, лидогенерации, маркетинга.
БЫЛО:
ЯНВАРЬ - 170 000 руб
Работаю сама руками как массажист, все уходит в расходы на материалы и новое оборудование.
Салон уже требует обновления, неудобное расположение рабочих мест, не могу взять в команду специалистов.
Все сама - массажист, администратор, маркетолог.
СТАЛО:
МАРТ - 454 000 руб
Выросла в 2 раза, собрала команду. Научилась делегировать! Взяла в команду 2 новых массажистов, сейчас обучаю их продажам. Нашла ассистента, меньше стала работать руками сама.
«Кому делегировать! Постоянно мысль сидит в голове, я считаю это хорошо. Перестала бояться действовать) нет страха потерять сотрудника.»
Расширила пространство, сделала ремонт и даже эти дни ремонта не помешали вырасти в прибыли Х2. Мои глаза загорели и я поняла, что я справлюсь если буду каждый день действовать.
ЯНВАРЬ - 170 000 руб
Работаю сама руками как массажист, все уходит в расходы на материалы и новое оборудование.
Салон уже требует обновления, неудобное расположение рабочих мест, не могу взять в команду специалистов.
Все сама - массажист, администратор, маркетолог.
СТАЛО:
МАРТ - 454 000 руб
Выросла в 2 раза, собрала команду. Научилась делегировать! Взяла в команду 2 новых массажистов, сейчас обучаю их продажам. Нашла ассистента, меньше стала работать руками сама.
«Кому делегировать! Постоянно мысль сидит в голове, я считаю это хорошо. Перестала бояться действовать) нет страха потерять сотрудника.»
Расширила пространство, сделала ремонт и даже эти дни ремонта не помешали вырасти в прибыли Х2. Мои глаза загорели и я поняла, что я справлюсь если буду каждый день действовать.
БЫЛО:
Планирует открыть студию массажа и эстетической косметологии.
СТАЛО:
Теперь у меня есть сильное окружение, поддержка, а также четкая инструкция что делать! Для меня этот курс оказался очень полезным, нужным и появился в то самое время.
21 Сентября ТОРЖЕСТВЕННО открыла студию массажа
Для меня практически все было в новинку: как вообще устроен салонный бизнес изнутри, как с нуля выстроить процессы в студии, как производить найм сотрудников и за 5000 руб/мес взять себе ассистента, как составлять скрипты и на что делать упор до открытия.
Главный инсайт: успешный салон - это не красивые стены, а мастера и наличие клиентов.
Планирует открыть студию массажа и эстетической косметологии.
СТАЛО:
Теперь у меня есть сильное окружение, поддержка, а также четкая инструкция что делать! Для меня этот курс оказался очень полезным, нужным и появился в то самое время.
21 Сентября ТОРЖЕСТВЕННО открыла студию массажа
- Сформировала идею, концепцию, финансовую модель
- Собрала команду
- Прописала все регламенты, чек листы, прайс, технологичные карты
- Настроила СРМ, онлайн запись
- Запустила Маркетинг
- Организовала потрясающее открытие с привлечением партнёров
- Открыла двери для первых клиентов и уже начала вести окупаемость проекта
Для меня практически все было в новинку: как вообще устроен салонный бизнес изнутри, как с нуля выстроить процессы в студии, как производить найм сотрудников и за 5000 руб/мес взять себе ассистента, как составлять скрипты и на что делать упор до открытия.
Главный инсайт: успешный салон - это не красивые стены, а мастера и наличие клиентов.
БЫЛО:
Салон Красоты 34 кв м и 3 сотрудника.
Я и мастер, и руководитель, и бухгалтер, и уборщица - все в одном лице.
Без выходных и отпусков! Устала! Нужны мастера и поток клиентов. Мастера не задерживается как только становится увереннее в мастерстве, т.к.
маленькая зарплата.
СТАЛО:
Средний чек вырос на 500 руб, т.к. лид магнит на мелкую услугу мастера другого направления. Выручка Марта = Выручки декабря.
Внедрила одновременно найм и привлечение клиентов. Подключение ватсап рассылки. Покупка парикмахерского оборудования - расширение.
Все клиенты записываются сразу, говорим о формировании плотной записи в связи с акциями.
Бесперерывный найм...найм...найм. Теперь я не завишу от мастеров, у меня их много.
Мой мозг перезагрузился и я знаю, что ДЕЛАТЬ и как расти! Мне как будто Эврику открыли! Ни на одном курсе я этого не получила.
Салон Красоты 34 кв м и 3 сотрудника.
Я и мастер, и руководитель, и бухгалтер, и уборщица - все в одном лице.
Без выходных и отпусков! Устала! Нужны мастера и поток клиентов. Мастера не задерживается как только становится увереннее в мастерстве, т.к.
маленькая зарплата.
СТАЛО:
Средний чек вырос на 500 руб, т.к. лид магнит на мелкую услугу мастера другого направления. Выручка Марта = Выручки декабря.
Внедрила одновременно найм и привлечение клиентов. Подключение ватсап рассылки. Покупка парикмахерского оборудования - расширение.
Все клиенты записываются сразу, говорим о формировании плотной записи в связи с акциями.
Бесперерывный найм...найм...найм. Теперь я не завишу от мастеров, у меня их много.
Мой мозг перезагрузился и я знаю, что ДЕЛАТЬ и как расти! Мне как будто Эврику открыли! Ни на одном курсе я этого не получила.
БЫЛО:
ОБОРОТ - 250 000 - 300 000 руб
Много страхов, часто ухожу в минус. Не уверена в себе, с сотрудниками очень мягкая, они садятся на шею и потом вырастают в звезд.
Хочу команду мечты, как говорится - чтобы хотели и горели, хочу собрать чтобы надолго. Сейчас текучка.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 624 000 руб
Нового очень много! Я стала увереннее и стала делать те шаги, которые не делала ранее.
Наконец-то собрала команду мечты и стала получать удовольствие от своего бизнеса.
Пришла к стабильности 500.000 р и продолжаю расти.
ОБОРОТ - 250 000 - 300 000 руб
Много страхов, часто ухожу в минус. Не уверена в себе, с сотрудниками очень мягкая, они садятся на шею и потом вырастают в звезд.
Хочу команду мечты, как говорится - чтобы хотели и горели, хочу собрать чтобы надолго. Сейчас текучка.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 624 000 руб
Нового очень много! Я стала увереннее и стала делать те шаги, которые не делала ранее.
Наконец-то собрала команду мечты и стала получать удовольствие от своего бизнеса.
Пришла к стабильности 500.000 р и продолжаю расти.
БЫЛО:
ОБОРОТ - 205 000 руб
Минусовой результат в прибыли.
От -7000 до -90 000
Слабый маркетинг
Отсутствие работы с клиентской базой.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 422 000 руб
Вышли в стабильный ПЛЮС
Чистая прибыль 32% 139 000 р
Провели клиентские дни с отличными показателями. Внедрили таблицы по отчетности - увидели все свои цифры. Оцифровали все. Полюбила таблицы и отчеты. Перестала чувствовать себя «мамкой» с сотрудниками. Появилась уверенность. Работа администраторов стала более качественная. Отсеила «лишних» людей.
ОБОРОТ - 205 000 руб
Минусовой результат в прибыли.
От -7000 до -90 000
Слабый маркетинг
Отсутствие работы с клиентской базой.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 422 000 руб
Вышли в стабильный ПЛЮС
Чистая прибыль 32% 139 000 р
Провели клиентские дни с отличными показателями. Внедрили таблицы по отчетности - увидели все свои цифры. Оцифровали все. Полюбила таблицы и отчеты. Перестала чувствовать себя «мамкой» с сотрудниками. Появилась уверенность. Работа администраторов стала более качественная. Отсеила «лишних» людей.
БЫЛО:
Салону 25 лет
На сегодня есть спад в прибыли из за нехватки сотрудников.
Нет системы по каждому направлению в работе салона
СТАЛО:
Мне понравился подход Екатерины к ведению бизнеса. Доступным языком объясняет сложные процессы.для меня новое было в финансах, ранее я никогда не занималась этим. Провели работу с командой, объединили команду, прописали концепцию.
Салону 25 лет
На сегодня есть спад в прибыли из за нехватки сотрудников.
Нет системы по каждому направлению в работе салона
СТАЛО:
Мне понравился подход Екатерины к ведению бизнеса. Доступным языком объясняет сложные процессы.для меня новое было в финансах, ранее я никогда не занималась этим. Провели работу с командой, объединили команду, прописали концепцию.
БЫЛО:
ОБОРОТ - 959 000 руб
Маленькая чистая прибыль. Выгорание как руководителя.
Желание уйти в найм обычным мастером.
Салону будет 10лет в сл.году, а я так и не смогла открыть второй салон или купить квартиру или машину.
Слабый ,подстраивающийся под всех, руководитель.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 1 453 000 руб
Выросли в прибыли!
Про команду много полезной информации.
внедрили Тех карты, отчетность, Найм админов и СММ, стали проводить собрания. В ближайшее время планируем оцифровать все процессы. Благодарна Екатерине, что помогает вести все бизнес процессы с умом.
ОБОРОТ - 959 000 руб
Маленькая чистая прибыль. Выгорание как руководителя.
Желание уйти в найм обычным мастером.
Салону будет 10лет в сл.году, а я так и не смогла открыть второй салон или купить квартиру или машину.
Слабый ,подстраивающийся под всех, руководитель.
СТАЛО:
ОБОРОТ - 1 453 000 руб
Выросли в прибыли!
Про команду много полезной информации.
внедрили Тех карты, отчетность, Найм админов и СММ, стали проводить собрания. В ближайшее время планируем оцифровать все процессы. Благодарна Екатерине, что помогает вести все бизнес процессы с умом.
ОТЗЫВЫ УЧЕНИКОВ
20 лет в бьюти
Автор
и ведущая обучения
и ведущая обучения
Автор и ведущая обучения
Екатерина Кузнецова
- Основатель и руководитель компании D'ajour - Салон и школа красоты 200 кв.м.
- Судья и спикер международных Чемпионатов и Конференций.
- 2 года наставник для руководителей салонов красоты.
- Автор курса «Успешный салон красоты Легко»
- 20 лет назад открыла своё дело, имея в кармане 3 тыс. руб.
