ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ТОЛЬКО ДО 12 ЯНВАРЯ
ТОЛЬКО ДО 12 ЯНВАРЯ
Целый модуль программы наставничества - впервые почти даром
Дней
Часов
Мин
Сек
ВАМ ПОДХОДИТ МОДУЛЬ, ЕСЛИ:
-
Делаете все сами руками и не делегируете -
Не лояльная команда, диктуют свои условия, не чувствуете себя лидером -
Выгорели, устали и нет личного времени -
Не умеете планировать, хаос -
Есть помощники, но все держится на вас -
Кассовый разрыв, не видите денег
Почему этот модуль эффективен?
"Каждый собственник должен быть уверенным лидером,
с умением планировать, делегировать.
И этот важный навык обретается только через практику
и понимание, как выстроить все процессы.
Это основа и база для собственника бизнеса,
чтобы быть уверенным лидером.
Чтобы бизнес работал руками исполнителей,
а у собственника была свободна голова и личное время.
И все начинается с мышления, установок и привычек.
И эту базу я передаю вам в модуле "Мышление руководителя".
(с) Екатерина Кузнецова. Руководитель с 18-ти летним стажем в бьюти-бизнесе
с умением планировать, делегировать.
И этот важный навык обретается только через практику
и понимание, как выстроить все процессы.
Это основа и база для собственника бизнеса,
чтобы быть уверенным лидером.
Чтобы бизнес работал руками исполнителей,
а у собственника была свободна голова и личное время.
И все начинается с мышления, установок и привычек.
И эту базу я передаю вам в модуле "Мышление руководителя".
(с) Екатерина Кузнецова. Руководитель с 18-ти летним стажем в бьюти-бизнесе
"Каждый собственник должен быть уверенным лидером, с умением планировать, делегировать.
И этот важный навык обретается только через практику и понимание, как выстроить все процессы.
Это основа и база для собственника бизнеса, чтобы быть уверенным лидером.
Чтобы бизнес работал руками исполнителей, а у собственника была свободна голова и личное время.
И все начинается с мышления, установок
и привычек. И эту базу я передаю вам в модуле "Мышление руководителя".
(с) Екатерина Кузнецова. Руководитель
с 18-ти летним стажем в бьюти-бизнесе
И этот важный навык обретается только через практику и понимание, как выстроить все процессы.
Это основа и база для собственника бизнеса, чтобы быть уверенным лидером.
Чтобы бизнес работал руками исполнителей, а у собственника была свободна голова и личное время.
И все начинается с мышления, установок
и привычек. И эту базу я передаю вам в модуле "Мышление руководителя".
(с) Екатерина Кузнецова. Руководитель
с 18-ти летним стажем в бьюти-бизнесе
ПРОГРАММА МОДУЛЯ
Вводный урок “Мышление руководителя”
1й урок “Работа с мышлением. Позиция лидера”
2й урок “Привычки руководителя”
3й урок “Планирование”
4й урок “Делегирование”
+ 🎁 бонусом запись эфира
“Как обеспечить салону красоты максимальный доход в декабре
и гарантированную загрузку в январе?”
1й урок “Работа с мышлением. Позиция лидера”
2й урок “Привычки руководителя”
3й урок “Планирование”
4й урок “Делегирование”
+ 🎁 бонусом запись эфира
“Как обеспечить салону красоты максимальный доход в декабре
и гарантированную загрузку в январе?”
1.990 руб
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
"Катя, доброе утро. Прошу прощения, что пишу голосовым — долго собиралась, но решила наговорить, чтобы было больше подробностей и не затягивать процесс.
Во-первых, я слушаю все твои модули про мышление руководителя и нахожусь в полном восторге. Слушаю практически каждый день, потому что ежедневно езжу в бассейн, и у меня есть около часа свободного времени. Я очень благодарна тебе за то, что ты меня, можно сказать, заставила пойти на этот курс сейчас, а не откладывать. Для меня это было именно тем самым толчком.
Когда ты сказала, что больше не будешь брать групповые занятия и переходишь в другой формат работы, это тоже стало сильным стимулом. Я благодарна, что не отложила всё «на потом». Сейчас я слушаю все модули и постепенно заполняю задания — по мере возможности.
Моя задача по салону сейчас такая: первое — всё пройти самой, всё заполнить и приземлить. Второе — подключить правильного человека, который полностью разделит эту идеологию. И уже после этого, скорее всего, неизбежно передать управление управляющему, но такому, который сможет внедрить все практики.
Если говорить о результатах, то тренд мне нравится: в ноябре показатели оказались даже лучше, чем в октябре, что было неожиданно, потому что прогнозировали совсем другое. При этом мы практически ничего ещё не внедрили, поэтому впереди большой путь — что внедрять и как. Сейчас всё держится фактически на одном администраторе, поэтому процесс идёт постепенно, но я уверена, что мы доведём всё до нужного уровня.
Я очень благодарна за своевременность курса и за тот материал, который ты даёшь. Спасибо. Как всегда, гениальный эфир. Мне особенно нравится, что после него реально хочется действовать: прямо во время эфира принимаются решения. Например, я подумала, что в Инстаграме у меня полторы тысячи подписчиков, и нужно срочно нанять специалиста, который за адекватные деньги переведёт аудиторию в клиентов — с учётом тех вводных, которые ты дала.
Общие разборы очень полезны: когда разбирают разные салоны, ты начинаешь видеть свои ошибки — одну, вторую, третью. И думаешь, почему раньше нельзя было догадаться, например, перевести клиентов из Инстаграма, почему я ждала. В общем, групповые занятия очень сильные, я в полном восторге."
Во-первых, я слушаю все твои модули про мышление руководителя и нахожусь в полном восторге. Слушаю практически каждый день, потому что ежедневно езжу в бассейн, и у меня есть около часа свободного времени. Я очень благодарна тебе за то, что ты меня, можно сказать, заставила пойти на этот курс сейчас, а не откладывать. Для меня это было именно тем самым толчком.
Когда ты сказала, что больше не будешь брать групповые занятия и переходишь в другой формат работы, это тоже стало сильным стимулом. Я благодарна, что не отложила всё «на потом». Сейчас я слушаю все модули и постепенно заполняю задания — по мере возможности.
Моя задача по салону сейчас такая: первое — всё пройти самой, всё заполнить и приземлить. Второе — подключить правильного человека, который полностью разделит эту идеологию. И уже после этого, скорее всего, неизбежно передать управление управляющему, но такому, который сможет внедрить все практики.
Если говорить о результатах, то тренд мне нравится: в ноябре показатели оказались даже лучше, чем в октябре, что было неожиданно, потому что прогнозировали совсем другое. При этом мы практически ничего ещё не внедрили, поэтому впереди большой путь — что внедрять и как. Сейчас всё держится фактически на одном администраторе, поэтому процесс идёт постепенно, но я уверена, что мы доведём всё до нужного уровня.
Я очень благодарна за своевременность курса и за тот материал, который ты даёшь. Спасибо. Как всегда, гениальный эфир. Мне особенно нравится, что после него реально хочется действовать: прямо во время эфира принимаются решения. Например, я подумала, что в Инстаграме у меня полторы тысячи подписчиков, и нужно срочно нанять специалиста, который за адекватные деньги переведёт аудиторию в клиентов — с учётом тех вводных, которые ты дала.
Общие разборы очень полезны: когда разбирают разные салоны, ты начинаешь видеть свои ошибки — одну, вторую, третью. И думаешь, почему раньше нельзя было догадаться, например, перевести клиентов из Инстаграма, почему я ждала. В общем, групповые занятия очень сильные, я в полном восторге."
20 лет в бьюти
ВЕДУЩАЯ ЭФИРА
Екатерина Кузнецова
- Основатель и руководитель компании D'ajour - Салон и школа красоты 200 кв.м., команда более 40 сотрудников, более 20 млн оборот
- Судья и спикер международных Чемпионатов и Конференций.
- 2 года наставник для руководителей салонов красоты.
- Автор курса «Успешный салон красоты Легко»
- 20 лет назад открыла своё дело, имея в кармане 3 тыс. руб.
